Modelo del plan de negociosModelo del plan de negocios Un plan de negocios ofrece las herramientas necesarias para la toma de decisiones del inversionista, describe los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada, funcionamiento del negocio y operaciones financieras. La correcta formulacin del plan ofrece indicadores sobre oportunidades de inversin y escenarios de operacin. El objetivo de este Modelo del plan de negocios para la micro y
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Modelo del plan de negocios Un plan de negocios ofrece las herramientas necesarias para la toma de decisiones del inversionista, describe los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada, funcionamiento del negocio y operaciones financieras. La correcta formulación del plan ofrece indicadores sobre oportunidades de inversión y escenarios de operación. El objetivo de este Modelo del plan de negocios para la micro y pequeña empresa es ayudar al lector a pensar en todos los detalles esenciales de un negocio y, sobre todo, apoyar y dirigir la elaboración del proyecto para su creación o la ampliación de uno ya existente. Al final de la obra se presenta el modelo del plan de negocios, donde se incluye una hoja de cálculo que permite a una persona relacionada, o con la intención de crear uno, establecer los escenarios o pronósticos de operación de una empresa. Dicha hoja contiene una corrida financiera que ha sido construida de manera que las respuestas a los cuestionamientos que realiza un inversionista le permita tomar la decisión en el momento oportuno de emprender un negocio. Es poco probable que dos negocios sean iguales, se recomienda que antes de hacer uso de este modelo, primero se lea de principio a fin. El objetivo de este modelo de plan de negocios para la micro y pequeña empresa es ayudar al lector a pensar en todos los detalles esenciales de un negocio y, sobre todo, apoyar y dirigir la elaboración del proyecto para la creación de un negocio o la ampliación de uno ya existente. Su contenido aporta aspectos teóricos, aspectos técnicos de apoyo a la parte teórica, y una hoja de cálculo que le ayudará a formular su modelo financiero. Todos los planes de negocios son diferentes, por ello, tal vez no sea necesario desarrollar todos los apartados del modelo. Razones para elaborar un plan de negocios:
Tener un instrumento para presentar un proyecto y gestionar recursos financieros
Determinar la viabilidad económica de la inversión propuesta y establecer escenarios de operación y riesgos por enfrentar
Plantear un esquema de ejecución e instalación del plan de negocio y servir de guía para la puesta en marcha
Establecer necesidades y tiempos de actividades antes de operación